Inslag van bovenaf - Snel scannen

Snelscan voor impact van bovenaf

Identificeer waar de overheadkosten verlaagd kunnen worden.

Als je leiding geeft aan een organisatie met meer dan 300 mensen, ken je de uitdaging: complexe projecten, wisselende personeelsbezetting, een veelheid aan vereiste resultaten en meerdere coördinatielagen zorgen vaak voor meer overhead dan nodig. Hoewel sommige overhead onvermijdelijk is, kan een aanzienlijk deel ervan worden verminderd. En met tekorten aan gekwalificeerd personeel, toenemende concurrentie die een snellere time-to-market vereist, en prijsconcurrentie die lagere ontwikkelingskosten noodzakelijk maakt, moeten organisaties efficiënter worden.

De Overhead Impact Quick Scan biedt u een praktisch, op feiten gebaseerd beeld van hoeveel efficiëntie uw organisatie zou kunnen winnen door over te stappen op bottom-up planning en stabiele teams . De scan is binnen slechts twee weken klaar en vormt een compact maar krachtig startpunt voor verandering.

Hoe het werkt:

  • Enquête onder circa 30 medewerkers uit verschillende afdelingen om perspectieven te verzamelen à let op: minimaal 30 mensen moeten de enquête invullen, de doelgroep moet groter zijn.
  • Vijf diepgaande interviews voor kwalitatieve inzichten en verhalen; deze worden vooraf ingepland met de meest relevante personen.
  • Analyse van uw productontwikkelingsproces en projectbezetting om structurele knelpunten te identificeren op basis van de documentatie die u ons op de eerste dag van de scan toestuurt.
  • Na twee weken ontvangt u de 'Overhead Impact Quick Scan', waarin u de overheadkosten in functies en vergaderingen verder uitwerkt .

 

Wat je krijgt:

  • Een gerichte beoordeling van hoeveel overheadkosten in uw productontwikkelingsproces kunnen worden verlaagd.
  • Inzichten in hoe stabiele teams en bottom-up planning de snelheid, betrokkenheid en efficiëntie kunnen verbeteren.
  • Een duidelijke basis om te beslissen of en waar de volgende stap gezet moet worden.

  

Waarom het belangrijk is:

  • Maak schaars talent vrij door onnodige overheadtaken en vergaderingen te verminderen.
  • Bereid je voor op de krimpende beroepsbevolking van morgen door vandaag de efficiëntie te maximaliseren.
  • Creëer stabiele, bekwame productontwikkelingsteams die resultaten leveren met minder coördinatielagen.