Consultancy

We geven om. We zijn nieuwsgierig. We begrijpen je.

Organisatieverandering die werkt: van organisatOntwerp naar een organisatie die bij uw ambitie past.

Organisatieverandering die werkt

Veel organisaties passen hun structuur of werkwijze aan om deze beter af te stemmen op een nieuwe strategie, bedrijfsgroei of veranderende markten.

De grootste uitdaging en tijdsinvestering zit niet in de beslissing om te veranderen, maar in het ontwerpen en inrichten van een organisatie die uiteindelijk beter aansluit bij de nieuwe behoeften.

Dat is het verschil met Avant Edge. We werken met u samen om uw bedrijf vooruit te helpen, gedreven door de gezamenlijke kracht van uw team.

3000+Professionals die worden beïnvloed

Medewerkers en leidinggevenden begeleid door een organisatorische verandering.

50+Rollen opnieuw ontworpen

Rollen opnieuw gedefinieerd voor meer impact en eigenaarschap.

6–9Maanden

Gemiddelde projectduur, van diagnose tot ingebedde implementatie.

70%Terugkerende klanten

Klanten die ons opnieuw vertrouwen met een vervolgvraag.

Het Avant Edge Change-model

De bouwstenen van organisatieverandering

Vier cruciale dimensies van organisatorische effectiviteit in één samenhangend raamwerk. Wanneer ze op elkaar zijn afgestemd, kan een organisatie sneller en effectiever werken.

Structuur

Organisatiestructuur, teamconfiguraties en samenwerkingsstructuren die afstemming en snelheid ondersteunen.

Rollen & functies

Mensen moeten weten waarvoor ze verantwoordelijk zijn, en waarvoor niet.

Besluitvorming

Effectieve organisaties hebben duidelijke besluitvormingsstructuren.

Gedrag

Structuur werkt alleen wanneer mensen effectief kunnen samenwerken.

Wat wij doen

Onze expertise

01

Impact Overhead Quick Scan

Inzicht in rapportagelijnen, leidinggevend overhead, vergadelingefficiëntie en de operationele kosten op verschillende niveaus.

Over de Quick Scan

02

Analyse en ontwerp van het bedrijfsmodel

Organisatiestructuur (regionaal, businesslijnen, agile), rollen en verantwoordelijkheden, governance en besluitvormingsprocessen.

Over het ontwerp van het bedrijfsmodel

03

Transitieverwantschap en verandermanagement

Transitieverstaan, communicatie, belanghebbendenmanagement, teamtraining en coaching van leiders.

Over verandermanagement

04

Agile transformatie

Stabiele teams rondom productarchitectuur, agile voor en agility in engineeringorganisaties.

Over agile transformatie

Onze aanpak

Drie verbonden fasen

Organisatieanalyse

Wij maken zichtbaar waar structuur, rollen en samenwerking beter kunnen worden afgestemd op de ambities van de organisatie.

  • Interviews met leiders en sleutelfiguren
  • Analyse van structuur en werkwijzen
  • Impact Overhead Scan
  • Analyse van besluitvorming
  • Gapanalyse van rollen

Organisatieontwerp

We ontwerpen een organisatie die slimme samenwerking en besluitvorming ondersteunt.

  • Organisatiestructuur (regionaal, businesslijnen, agile)
  • Rollen en verantwoordelijkheden
  • Governance en besluitvormingsprocessen
  • Team- en samenwerkingsstructuren

Implementatie

We begeleiden de organisatie bij het werkbaar maken van de nieuwe structuur.

  • Transitieverkenning
  • Communicatie
  • Training en begeleiding van teams
  • Aanpassing van besluitvormingsprocessen
  • Stakeholdermanagement
  • Coaching van leidinggevenden

Hoe we werken

We werken altijd met een klein team van adviseurs en met een verandertcoalitie uit uw organisatie. Zo wordt de verandering gedragen door de mensen, duurzaam verankerd en zelfstandig verder ontwikkeld.

Vertrouwen komt tot uiting in de ervaring van anderen

Ik vond beide trainers erg goed, elk met hun eigen expertise en energie, en met een constructieve en respectvolle manier van coachen.

Deelnemer

Leiderschapsprogramma

Professioneel, betrouwbaar en resultaatgericht. Het team van Avant Edge hielp ons bij het ontwikkelen van een toekomstbestendige HR-strategie. De impact op de tevredenheid en het behoud van medewerkers was onmiddellijk merkbaar.

Directeur Personeelszaken

Avant Edge heeft een cruciale rol gespeeld bij het versterken van de effectiviteit van mijn leidinggevend team. Met behulp van de Deep Democracy-methode hebben ze ons begrip van groepsdynamiek verdiept, en we werken nu merkbaar nauwer samen. Ik raad Avant Edge zonder aarzelen aan.
André Roos

André Roos

Hoofd belastingoperaties, ING

Belachelijk interessant, educatief en direct toepasbaar.

Deelnemer

Trainer- & coachprogramma

Zeer verhelderend, met concrete inzichten over mezelf en mijn team.

Deelnemer

Rolspecifiek ontwikkelingsprogramma

Contact

Laten we het hebben over uw organisatie

Vertel ons over de wijziging waar je aan werkt.

Neem contact met ons op